SMOOLIFT
Conseil en transformation et pilotage opérationnel
SMOOLIFT est un cabinet de conseil indépendant spécialisé dans la transformation des organisations et dans l’accompagnement opérationnel des dirigeants et directions.
Notre rôle : structurer, piloter et faire avancer les projets, au plus près des équipes et des enjeux du terrain.
Une approche résolument opérationnelle
Là où certaines démarches de conseil s’arrêtent à l’analyse ou à la recommandation, nous intervenons jusqu’à la mise en œuvre concrète.
Les missions s’inscrivent aussi bien dans des contextes de croissance, de réorganisation, de modernisation des outils que d’amélioration de la performance globale.
Notre accompagnement repose sur trois principes :
- une compréhension rapide des enjeux métiers
- une forte implication opérationnelle
- une recherche constante d’efficacité et de résultats mesurables
Domaines d'intervention
Transformation et organisation
Accompagnement des transformations organisationnelles et numériques, structuration des processus, clarification des rôles, des modes de fonctionnement et modèles opérationnels.
Pilotage et conduite de programmes
Cadrage, pilotage opérationnel, gestion des budgets, coordination des acteurs, suivi de l’avancement et sécurisation des délais.
Management de transition
Intervention au cœur des équipes pour structurer, organiser, faire monter en compétence et accompagner les phases sensibles.
Formation et accompagnement
Conception et animation de formations orientées terrain, en particulier dans les environnements de transformation digitale.
Une posture de partenaire, pas de simple consultant
Une approche pragmatique, orientée résultats
Nous travaillons en proximité avec les équipes, dans une logique de coopération et de confiance.
Notre rôle est d’apporter de la méthode, du recul et de la clarté, tout en restant ancré dans la réalité opérationnelle.
Cette approche nous permet d’intervenir aussi bien auprès de grands groupes que d’ETI ou d’organismes de formation, avec le même niveau d’exigence et d’implication.
Selon les enjeux, nous pouvons nous appuyer sur un réseau de partenaires spécialisés (marketing, communication, prospection commerciale, développement informatique), permettant de proposer une réponse complète et adaptée.
Vous avez un projet ou une problématique à structurer ?
Que ce soit pour cadrer une transformation, piloter un projet ou renforcer une organisation, nous vous proposons un premier échange pour comprendre votre contexte et vos enjeux.